报告项目已切成两半！ Nio管理着复杂管理方面的?

在第一季度的高财务绩效压力下，Nio最近收到了其员工业务组织的所有变化，复杂的研发投资和非必需的研发项目已获批准。李·本说：“他坚持对技术研发的投资，而复杂的管理并不矛盾。过去，许多项目在感知上一直处于指导，并尽快做到了。投资和项目建立机制的计算还不够严重。”李·本说：在实施CBU机制之后，到目前为止，在2025年初提出的500多个项目中，只有一半已经建立。此外，NIO还成立了一个成本委员会，以结构性和系统的方式促进降低成本计划，以避免重复错误。李·本说：“我们需要做正确的事，我们需要做正确的事。”在3月29日举行的中国电动汽车论坛上的一场唱片中，李·本还报道说在演讲中，他还回答：“孩子的钱去了哪里？”李·本（Li Bin）透露，孩子的钱主要用于R＆D。这基本上是每季度30亿元人民币。自成立以来，Nio已投资600亿元人民币。去年，对研发的投资是130亿元人民币，而前一年为134亿元人民币。此外，在许多地方管理和管理层需要改进，并支付了许多“注册率”。第二个是实施电池交换网络和加载电池。李本说，负载电池正在部署在许多人不愿意展示的地方。 [来源：Kuai技术]